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集團(tuán)新聞

十建公司駛?cè)搿皟?nèi)源式”發(fā)展輕軌

9月23日，新東陽建設(shè)集團(tuán)十建總經(jīng)理辦公（擴(kuò)大）會議順利通過了以股權(quán)改革為主內(nèi)容的發(fā)展思路，成立了新的“經(jīng)濟(jì)體”，標(biāo)志著十建公司新的經(jīng)濟(jì)合作模式正式運(yùn)行。

發(fā)展只能從內(nèi)部推動。做好十建的各項(xiàng)工作，更加需要信仰的力量，更加需要感情的溫度，更加需要實(shí)干的作風(fēng)，更加需要守望的相助。盧軍權(quán)、盧曉斌兩兄弟深感“家庭式”管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)十建公司的發(fā)展速度和規(guī)模，催化了合作經(jīng)濟(jì)的新理念。唯變所適，要做的不僅是簡單地多發(fā)點(diǎn)獎金，多發(fā)點(diǎn)福利，而是從機(jī)制上實(shí)施股權(quán)激勵，使經(jīng)營管理骨干從為別人打工轉(zhuǎn)變?yōu)樽约捍蚬ぃ陀盟枷耄_立主人地位，用行動服務(wù)員工。隨著十建公司發(fā)展質(zhì)量和效益的提高，還將繼續(xù)擴(kuò)股使管理骨干、技術(shù)骨干成為“股東”，推動十建公司跨越式發(fā)展。

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點(diǎn)擊次數(shù)：更新時(shí)間：2014-09-25 00:00:00 【打印此頁】【關(guān)閉】

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